— Ау!! Есть тут кто-нибудь?
— Есть тут… Есть тут… Есть тут кто… (эхо)
Последний затяжной кризис, начавшийся в 2014 году, затронул все сферы жизни социума России. Негативное влияние оказал на экономику страны. Покупательская способность населения снижается, падает выручка, прибыль компаний. Увеличиваются расходы.
Чтобы сгладить негативное влияние ситуации, руководство вынуждено принимать антикризисные меры. Важную роль в восстановлении жизнеспособности организации играет правильно организованный менеджмент. Именно в эти годы появляются совмещенные должности:
- специалист по продажам и закупкам;
- менеджер по внешним и внутренним коммуникациям.
Если раньше каждая из должностей была разделена на две с двумя сотрудниками, то теперь все функции выполняет один работник в новой должности. Все чаще и чаще вам приходится подменять трех, а то и пятерых профессиональных коллег. Вы становитесь индуистским божеством — многопалым Шивой — и берете на себя противоречивые обязанности, как в этом меме:
Меры выживания
С дальнейшим ростом глобального кризиса обостряются и углубляются антикризисные меры:
- Некоторые компании продолжают оптимизацию, штат работников сокращают, оставляют только самых квалифицированных специалистов.
- Часть работы передают на аутсорс специализированным организациям, часто обращаются к фрилансерам.
- Во время пандемии одни попали под сокращение, другие разочаровались в работе и не спешат принимать новые предложения. Поэтому часто вакансии остаются открытыми.
- Коварный вирус отправляет сотрудников на самоизоляцию, невакцинированные не допускаются к работе. Это неимоверно нагружает “оставшихся в живых”.
Кажется, это не закончится никогда. И это только то, что на поверхности. Внутри этого сложного процесса происходят также глубокие изменения. Работодатели, сами того не замечая, меняют сознание, поведение сотрудников. Готовят их к выполнению новых функций.
Для чего это делается?
Что нас ждет
Будущее за самозанятостью
Хотим мы этого или нет, но многим из нас придется сменить свой профиль деятельности. Так или иначе фактически мы должны становиться предпринимателями. Мы вынуждены будем вставать на рельсы самозанятости в любом ее формате — ИП, семейный бизнес, частная практика, фриланс и т.д.
Поэтому необходимо расширять свои компетенции в идентичных направлениях, а то и за их пределами. Нельзя ограничиваться узкой специализацией.
Из-за проблем в бизнесе многим предпринимателям приходилось самим становиться водителями, выполнять роль грузчиков, продавцов, а то и уборщиков.
Гордость очень мешает, когда вы работаете на себя. Поэтому если работодатель заставляет вас выполнять не свойственные для вас функции, например, мыть полы, тем самым он сбивает корону с вашей головы. Сам того не ведая, он проводит воспитательную работу и подготавливает вас к работе на себя. Тем, у кого нет короны, в дальнейшем будет гораздо проще.
Новые требования к персоналу
Для оставшихся работать требования возрастают:
- Не актуальной становится идея четкого разделения труда, когда линейные звенья цепи не знают, каким будет конечный продукт. Кадры подбираются таким образом, чтобы работники отвечали за все, что входит в рабочий цикл.
- Работодатель заинтересован в многофункциональных сотрудниках. Узкие специалисты вынуждены расширять свои компетенции.
- В будущем каждому из нас не раз придется менять сферу своей деятельности, вектор своей карьеры. Для этого постоянно в течение жизни надо будет учиться, осваивать новые профессии, углублять знания в существующих.
Эти требования становятся необходимыми для любого профессионала. Таким образом, погружаясь в выполнение внеклассных задач, мы как бы работаем на тренажере.
Роль жертвы не для нас
Технологии проникают во все сферы нашей жизни. Скоро искусственный интеллект заменит такие
профессии, как продавцы, официанты, бухгалтеры, аналитики, официанты и др. Многие могут стать безработными и вынуждены будут получать новую квалификацию.
Мир профессий стал настолько мобильным, что новую специальность можно бесплатно освоить не отрываясь от основной работы. Можно подстраховать себя и заранее освоить какую-то новую сферу деятельности. Поэтому представители исчезающих профессий имеют возможность не остаться безработными.
Стоит отказаться от роли жертвы и с оптимизмом взглянуть на ситуацию. Ничто не напрасно — нам предоставлен еще один шанс для нашего развития. Разве не так?
«Один за всех и все за одного» или просто «один»?
Как быть, если приходится совмещать несколько должностей одному человеку?
Спросите любого предпринимателя, понадобились ли ему дополнительные знания для своей работы? Наверняка вам расскажут, как, работая по найму, приходилось, помимо своих непосредственных обязанностей, выполнять дополнительные функции. Иногда это бесило нас, и мы высказывали свое недовольство начальнику. Но чаще мы с удовольствием брались за что-то новое.
Расширять свои знания было не только интересно, но и полезно.
Теперь, работая на себя, непрофильные функции, которые приходилось выполнять ранее по указке сверху, оказываются полезными в своем личном бизнесе. Хорошо, если тебе довелось осваивать новые знания под руководством опытного наставника. Иначе, став самозанятым, пришлось бы учиться самому. А это — время, деньги и ошибки.
Уйти или остаться
Конечно, можно понять боль людей, которые работают за пятерых, а довольствие получают за одного. Обязанности добавляются, добавляются, а зарплата не растет. В этом случае стоит поговорить с руководством. Если и это не помогло, у вас есть два варианта:
- Если нет больше сил это выносить — увольняйтесь и ищите другую работу.
Но лучше сначала проанализируйте предложения аналогичных вакансий. Может оказаться, что новая зарплата будет ниже предыдущей, и вы многое потеряете, сменив работодателя.
- Лучше все же изменить свое мышление и действовать в контексте вышесказанного: сначала развитие, а потом перемены.
Поверьте, обиды — не лучший помощник в этом деле.
